Blog das PME´s

07/03/2019

Empreendedorismo inovador e disruptivo

 

Ao longo destes anos tenho sentido minha veia empreendedora pulsar mais forte.

Evidente que a tolerância ao risco se tornou muito maior e a noção do que de fato é empreendedorismo está cada dia mais enraizada, a ponto de eu mesmo criar e divulgar minha própria definição:

“Empreender é fazer! Logo um empreendedor é um fazedor, um realizador … ele assume riscos, acredita e vai atrás dos seus sonhos.”  autor: Laecio Barreiros

Na prática, já faço isso a alguns anos e confesso que a observação, pesquisas, muita leitura e acompanhamento de biografias e da história, tem sido um forte aliado nesta minha formação.

E já entrando e acompanhando a tendência do mundo colaborativo, vou dividir aqui com vocês, dois autores que me inspiraram muito na vida empreendedora, principalmente na visão inovadora, disruptiva e da genialidade de suas obras, mas principalmente mostrando e abrindo minha mente para visão que inovação, não está só em tecnologia e isto eu acredito, aplico e prático!!!

 

Recomendo muito a leitura, já!

Malcolm Gladwell

  • The Tipping Point: How Little Things Can Make a Big Difference(2000) . Edição brasileira: O Ponto da Virada: Como Pequenas Coisas Podem Fazer uma Grande Diferença (2009)
  • Blink: The Power of Thinking Without Thinking(2005). Edição brasileira: Blink: A Decisão num Piscar de Olhos (2005)
  • Outliers: : The Story of Success(2008). Edição brasileira: Fora de Série: Outliers (2008)
  • What the Dog Saw: And Other Adventures(2009). Edição brasileira: O Que Se Passa na Cabeça dos Cachorros e outras aventuras (2010).
  • David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants(2013). Edição brasileira: Davi e Golias: A Arte de Enfrentar Gigantes (2014).

Chris Anderson

  • The Logn Tail (2006) . Edição brasileira: A Cauda Longa
  • Free (2009) . Edição brasileira: Grátis: O Futuro dos Preços
  • Makers (2012)  . Edição brasileira: A nova revolução Industrial

 

Boa leitura,

Laecio Barreiros

 

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17/02/2019

Que saudades da visita de um fiscal na minha empresa …

Com a progressiva informatização de informações prestadas à Receita Federal do Brasil, como o SPED, o E- Social, a EFD Contribuições e EFD Reinf, a DCTFWeb, COAF, Monitoramento da movimentação de cartões de crédito, entre outros,

Hoje o cruzamento de informações pode ser feito sem a necessidade do comparecimento do fiscal, fisicamente, na empresa.

Por esta razão, o contribuinte deve estar atento para evitar erros e inconsistências do que poderão decorrer notificações, autuações ou até prisões.

Pergunta simples:

Sua contabilidade, contador, departamento financeiro está preparado para atender com qualidade e eficiência está nova realidade?

Atenção!!!

Na L&Barreiros Controladoria, atuamos para entre outras ações não permitirmos que os empresários não sofram com estes riscos.

Contate sem compromisso!

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(11) 3964-2393

05/02/2019

Muito além da Controladoria

Muito além da Controladoria,
Somos também uma Fazedoria!!!

-Transformamos ideias em negócios
-Planos em ação
-Tiramos do papel, do ppt e fazemos acontecer na prática.

Quer simplificar seu negócio, reduzir custos, agilizar processos e ver a empresa crescer cada vez mais de forma sadia?
Conte com a L&Barreiros Controladoria 

Vamos bater um papo, para mostrar como atuamos e transformamos seu negócio.

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26/12/2018

Performance espetacular em 2019

24/12/2018

2019, momento de refletir e posicionar seu negócio!

29/10/2018

Business Plan x Gestão Orçamentária, Hora é esta!

Presidente eleito e faltando pouco mais de dois meses para o fim do ano, a economia dá sinais de recuperação e projeta bons índices para um próximo ano mais equilibrado e com crescimento.  Então é chegado o momento de pensar no que aconteceu nos negócios durante o ano corrente e preparar os objetivos e metas para o próximo ano … Para ajudar nesta tarefa, vamos aqui fazer algumas reflexões para colaborar na sua preparação de objetivos consistentes, vejamos:

No início do negócio, elaborar um BP é saber apresentar de forma objetiva e sedutora: Quem é você? Qual a sua ideia? Como pretende operacionalizá-la? Em quanto tempo? Investindo quanto? E, demonstrando como irá faturar e qual a lucratividade do negócio?
Repare que estas indagações, você faz no início das operações da sua empresa e depois que ela já está operando qual a ferramenta de gestão que você utiliza para validar o Business Plan e o Planejamento Estratégico? Vamos agora falar sobre:

Entre as várias ferramentas disponíveis, vamos falar da mais utilizada e mais conhecida de todas o Planejamento Orçamentário em inglês  Budget:

Qual o objetivo desta Ferramenta:

Através da ferramenta de previsão orçamentária é possível projetar o resultado de períodos futuros para compará-los posteriormente ao resultado realizado, sendo uma ferramenta útil não apenas para o planejamento como para o acompanhamento e avaliação dos resultados.

A previsão orçamentária é gerada em planilha de Excel, a partir do plano de contas criado no sistema; na coluna REALIZADO são transportados os valores contabilizados referente à movimentação realizada no sistema (compras, vendas, títulos a pagar, a receber, lançamentos, etc), permitindo comparar o resultado realizado com o previsto no orçamento, gerando uma coluna com a variação entre ORÇADO x REALIZADO.

Solução de Gestão Orçamentária para PME´s

A solução de Gestão Orçamentaria para Pequenas e Médias Empresas da L&Barreiros Controladoria proporciona uma nova experiência no processo de planejamento financeiro e gestão orçamentária para a sua empresa, agregando a flexibilidade e facilidade de uso das planilhas eletrônicas com  simulação de cenários customizadas e aderentes ao Core Business focando e alicerçada nas políticas de Governança Corporativa de nossos clientes.

Utilizamos metodologia que prevê as seguintes etapas:

1-     Planejamento e Cenários

2-     Gestão Tática

3-     Analise e Diagnóstico

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A importância histórica e o compromisso do discurso de 28/10/2018 do Presidente eleito Jair Bolsonaro

22/10/2018

Entenda como funciona, quando e como fazer a antecipação de recebíveis:

Manter os pagamentos em dia tem sido tarefa árdua para as empresas brasileiras. Além da crise econômica, erros cometidos na gestão do capital de giro podem gerar consequências bastante graves, deixando a companhia de “calças curtas” quando chega o momento de cumprir com obrigações e o contas a pagar.

Para piorar, muitos empresários acabam tomando empréstimos altamente custosos e confusos, pelo simples fato de não conhecerem uma solução mais simples, rápida e transparente como, por exemplo, a antecipação de recebíveis.

Resultado: o dinheiro em caixa vai minguando.

 

O que é a antecipação de recebíveis?

A antecipação de recebíveis consiste em transformar compromissos de venda a prazo ( contas a receber) em recursos líquidos imediatos, ou seja, transformar uma venda realizada a prazo em uma venda à vista.

 

Quais são as vantagens com relação ao empréstimo?

  • As taxas cobradas sobre esse crédito costumam ser menores do que no caso de empréstimos e não demandam nenhum tipo de garantia além do próprio recebível;
  • Os recursos são liberados com mais rapidez, transparência e com muito menos burocracia, diferentemente dos empréstimos comuns que são mais difíceis para aprovar;
  • Possibilidade de obter recursos de curto prazo,
  • Facilidade de pagamento: quando a empresa recebe o recurso, o crédito já está pago, é muito mais parecido com uma venda do que com um empréstimo;
  • Não impactam o nível de endividamento da empresa;
  • Possibilita que mesmo que empresas com restrições cadastrais obtenham recursos financeiros

 

Quando é aconselhado utilizar a antecipação?

Essa forma de crédito pode ser útil em diversas situações que afetam o capital de giro e o dia a dia financeiro das empresas. Porém, é necessária uma boa compreensão de como funciona a antecipação de recebíveis para que a modalidade seja utilizada de forma inteligente e sustentável. Antes de tomar qualquer decisão, é importante que o gestor faça um diagnóstico da situação financeira da companhia, e busque entender o motivo pelo qual seu fluxo de caixa está “descasado”.

 

Quais cuidados são necessários ao adiantar uma receita?

A primeira tarefa da empresa é avaliar as taxas que serão cobradas na antecipação. É muito importante que o gestor tenha a certeza de que esse custo é compatível com a operação da empresa, e que o mesmo não será prejudicial no longo prazo.

 

Quem faz antecipação de recebíveis?

 

  • Bancos e instituições financeiras
  • Factorings e Securitizadoras
  • Fintechs … esta é uma novidade, trata-se e Startups que fazem estas antecipações pela Internet

 

Bons negócios,

Laecio Barreiros

 

05/10/2018

Gestão e controle da performance das empresas com KPIs (Indicadores de Performance).

Gestão e controle da performance das empresas com KPIs (Indicadores de Performance).

Conheça e aplique as metodologias da L&Barreiros Controladoria.

 

Metodologia dos 3 C’s

Metodologia dos 3 C’s:

 Compliance
 Controladoria
 Crescimento

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